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【明報專訊】作為土生土長的「香港仔」,朱加承年輕時赴澳洲求學,回港後在景順資產管理任操盤手,2007年加入現任職的美國信安金融擔任基金經理。談到對內地企業文化的適應過程,朱加承竟然也嘆一口氣說:「我都已經算比較好一些的了。」
朱加承表示,自己認識內地的主要渠道還是拜訪公司,以及向內地同事請教。他說,信安早前與建行(0939)成立合營公司建信基金後,自己有更多機會和內地同事交流看法,上至胡溫的言論,下至公司拜訪的奇聞異事,都是他掌握市場脈搏的主要資源。
拜訪內地公司 常遇奇聞異事
內地雷厲風行的辦事風格,曾深深震撼過朱加承。他說有一次,自己跟隨房地產企業參觀位於廣東省的一個新項目,由於周末就要開盤,所以現場仍在加緊埋尾。朱加承說:「我們進去(樓盤現場)的時候還是走一條爛路,參觀完出來時已經變成了一條水泥路。」樓盤施工效率之高,讓在場的分析員、基金經理咋舌。
此外,對於內地經濟結構轉型,朱加承也是嘆息連連。「內需講了這麼多年,但我看不到一些很成功的例子。」他說,自己和東北三省的官員接觸下來,覺得他們至今的取態還是着重於經濟增長數字。
期望內地制度能夠改善
此外,對於內地醫療質素、社會治安也仍然較失望。不過,眼見中央政府即將完成新一代交接,朱加承也期望內地長久成形的制度能吹出新風。
朱加承表示,自己認識內地的主要渠道還是拜訪公司,以及向內地同事請教。他說,信安早前與建行(0939)成立合營公司建信基金後,自己有更多機會和內地同事交流看法,上至胡溫的言論,下至公司拜訪的奇聞異事,都是他掌握市場脈搏的主要資源。
拜訪內地公司 常遇奇聞異事
內地雷厲風行的辦事風格,曾深深震撼過朱加承。他說有一次,自己跟隨房地產企業參觀位於廣東省的一個新項目,由於周末就要開盤,所以現場仍在加緊埋尾。朱加承說:「我們進去(樓盤現場)的時候還是走一條爛路,參觀完出來時已經變成了一條水泥路。」樓盤施工效率之高,讓在場的分析員、基金經理咋舌。
此外,對於內地經濟結構轉型,朱加承也是嘆息連連。「內需講了這麼多年,但我看不到一些很成功的例子。」他說,自己和東北三省的官員接觸下來,覺得他們至今的取態還是着重於經濟增長數字。
期望內地制度能夠改善
此外,對於內地醫療質素、社會治安也仍然較失望。不過,眼見中央政府即將完成新一代交接,朱加承也期望內地長久成形的制度能吹出新風。
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