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觀瀾湖朱鼎健 要破守業難宿命長青網文章

2012年02月21日
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Submitted by 長青人 on 2012年02月21日 09:35
2012年02月21日 09:35
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財經
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【明報專訊】駿豪集團旗下的觀瀾湖成功將高爾夫球休閒產業、地產融匯一體,原集團主席、有中國高爾夫球之父的朱樹豪,自去年8月病逝後,由其長子、屬「七十後」的朱鼎健接任為新掌舵人。朱鼎健接受本報專訪時稱﹕「做人同做生意一樣,不進則退,不能只是守業,在觀瀾湖基礎上,要將集團的產業鏈延伸,以『HOPSCA』概念發展六大產業。」銳意打破創業難、守業更難的宿命。
父親白手興家
現任集團主席兼行政總裁職務的朱鼎健,目前是統領集團1.2萬人龐大團隊的掌舵人。談及去年8月病逝的父親朱樹豪,語氣卻堅定冷靜,「佢(父親)白手興家,由零開始,在當時仍屬荒山野嶺的地方創建了觀瀾湖(深圳),社會公認他是一位成功的企業家。對我來說,當然亦是一位好父親,我在他身上學到力不到不為財的道理。」
在朱鼎健領軍下,駿豪將以「HOPSCA」作為整體發展概念。至於「HOPSCA」,包含六大元素,即酒店(Hotel)、寫字樓(Office)、主題公園(Park)、購物設施(Shopping)、會議設施(Convention)和住宅(Apartment),意味將高球休閒、地產、旅遊元素進一步優化。
親生baby﹕海口觀瀾湖
朱自稱的「親生baby」,即「觀瀾湖•海口」,將實行「HOPSCA」發展概念。這個位處海南省會海口、預計總投資額達300億元的項目(人民幣•下同),除觀瀾湖必備的高球場、別墅組群外,還新加入溫泉水療、佔地240萬方呎的蘭桂坊式消閒娛樂區(與蘭桂坊之父盛智文合作)、以及麗嘉、萬麗兩座5星級酒店(合共提供約500房間)等全新配套。
駿豪過去兩年已投放70億元在海口項目,朱預計未來兩年至少會再投放60億元;同時,未來兩年投放在深圳、東莞觀瀾湖的投資額亦會在60億元水平。
明報記者 林可為

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